为进一步提升物资管理及燃料采制化管理水平，堵塞管理漏洞，7月以来，新永公司开展了物资采购管理和燃料采制化专项检查工作。
首先对物资管理和燃料采制化制度进行清理。查制度是否结合实际及时修订，制度体系是否健全，是否按制度执行、有无执行不到位的，是否存在“两张皮”现象。其次对物资采购管理和燃料采制化是否存在管理漏洞开展检查。重点对招投标决策过程是否合规，会议纪要是否完整，急件采购是否严格把关，流程是否规范开展检查；燃料采制化重点对现场煤样是否按比例及时送技监局比对，燃料制样间是否有残余煤粉、监督摄像设备是否清晰可靠进行检查。
目前，已对检查问题提出了整改建议，并下发了整改通知书，相关部门正在整改落实过程中，公司将加强对整改情况的跟踪督促，切实保证整改工作得到有效落实。
