为推动集团公司董事长钱智民与重庆市委书记袁家军“4.13”会谈精神落实落地，合川发电公司纪委紧盯新型储能电站项目，立足协助引导推动职责，树红线问实情强督促，以有力有效的监督为“7.30”项目投产保驾护航。
一是明纪律，树红线。认真梳理工程建设管理中的廉洁风险点，制定印发《工程项目管理廉洁纪律“十不准”》，进一步拉紧廉洁自律“红线”，严控廉洁风险；在新型储能电站项目施工现场竖立警示牌，为公司参与项目建设人员再打一剂“加强针”，增强防腐拒变“免疫力”；畅通信访举报渠道，向项目合作单位公布公司纪委举报电话和邮箱，共筑廉洁自律“防火墙”，严防“项目上马、干部下马”等情况发生。
二是进现场，问实情。发挥“监督的再监督”作用，深入现场实地询问查看施工安全管理、安全责任制落实、安全措施执行和安全风险防范等情况，推动工程建设安全可控在控；紧盯项目责任清单工作任务，深入现场实地询问查看基础施工、线路EPC工程、设备安装及调试、电网联调、并网验收等关键节点目标完成情况，推动工程建设进度可控在控；在接受信访举报的同时，深入现场与项目合作单位人员面对面交流，询问了解公司参与项目建设人员遵守廉洁纪律情况，及时发现苗头性倾向性问题，推动打造廉洁工程可控在控。
三是紧跟踪，强督促。通过加入项目工作群实施日跟踪，即时掌握项目可研、立项审批、前期手续办理、招标采购、设备到货、工程建设进展等情况；编发《新型储能电站项目监督周报》，每周通报重点工作任务推进情况，并对工作滞后或未完成项进行分色预警，同时重点对各个子项的完成时间逻辑进行监督，防控违规风险；针对安全责任落实不到位问题，督促进行了立行立改，并对整改落实情况进行了跟踪，确保整改闭环。
目前，新型储能电站项目建设正处于冲刺撞线、收官扫尾的关键时刻，合川发电公司纪委将充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，继续打好项目监督“组合拳”，为推动按期实现“7.30”投产目标提供坚强纪律保障。
