上半年，习水能源公司纪委紧扣重庆公司“24字”工作主基调和“2310”年度目标，主动融入公司“质效双优”中心工作，立足主责主业，服务大局，以责任融合、工作融合、监督融合为抓手，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用，进一步把监督优势转化为企业治理效能、发展动能。
一是强化责任融合，贯通监督“执行力”。紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，协助公司党委签订“两个责任”清单和党风廉政建设责任书，构建党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”的“四责协同”机制，形成责任互联互通，压力层层传导，工作逐级落实的良好局面。坚持对标对表与立足实际相结合，将“增量做优”、能源保供等5项工作列入年度政治监督重点任务，制定可量化、操作性强的检查指标，实施对表推进、动态更新，通过清单化管理、项目化推进，推动公司党委、党支部和部门将上级党组织的各项决策部署穿透到底，实现“同题共答”。
二是强化工作融合，增强监督“穿透力”。公司纪委深化运用闭环管理机制，聚焦安全生产、项目发展等重点任务，制定《公司2024年重点任务协同监督月报》，以“明晰责任—督办落实—定期报告—跟踪问效”的全链条工作机制开展全方位、全过程、全覆盖的精准监督。以公司“1031管理机制”“TOP10任务清单”等管理工具为抓手，督促公司各层级深化运用赛马机制，设立“部门、班组、中干及党员”四级赛马场；突出“过程管理”和“动态管理”，将重点经营指标、月度3大任务等挂图作战；强化“实督查、硬督办”，推动各级干部在“赛场”上晒成绩、争高下，进一步提振干事创业精气神。
三是强化监督融合，提升监督“协同力”。围绕“质效双优”中心工作，发布《2024年协同监督任务清单》《监督发现问题TOP10共享清单（2024版）》，以资源共享、信息共享、成果共享推动党内监督和业务监督工作有机衔接。升版发布2024年廉洁风险防控信息库，组织各部门从设权、授权、行权、监权、评权5个维度全面梳理企业管理运行的廉洁风险点，制定廉洁风险防控措施，分类分级管理，构建权责清晰、风险明确、措施有力的廉洁风险防控体系。以“专班”机制为载体，深入跟踪1号机组A修、电煤保障等重点任务，紧盯人财物关键领域，定期收集情况、掌握进展，将各层级信息资源高度汇聚整合，延伸监督“触角”，提升监督工作质效。
